石油設(shè)備從使用到損壞，在短短的一生時(shí)間里，可以看出石油設(shè)備在使用方面的規(guī)劃，將對(duì)設(shè)備一生使用情況影響較大。TPM設(shè)備管理咨詢公司認(rèn)為維修設(shè)備那是事后的補(bǔ)救，所以在維修之前我們需要有一套正確的TPM設(shè)備管理方法，這樣對(duì)于設(shè)備的使用在一定的情況下可以延長(zhǎng)使用壽命，下文對(duì)石油TPM設(shè)備管理上的淺淺分析 。

　　

　　

　　

　　石油設(shè)備管理

　　

　　一、石油TPM設(shè)備管理的重要性

　　

　　石油TPM設(shè)備管理的首要任務(wù)就是在石油生產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面所做出的一系列措施，針對(duì)石油設(shè)備的開(kāi)采進(jìn)行全面的綜合性管理，保持設(shè)備整體性能完好，提高設(shè)備技術(shù)素質(zhì)，將設(shè)備的效能在使用過(guò)程中充分發(fā)揮以保證生產(chǎn)的需要和設(shè)備的安全運(yùn)作。高效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的可持性續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　

　　在整個(gè)生產(chǎn)鏈中設(shè)備是基礎(chǔ)，然而油田企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和企業(yè)的生存都是以生產(chǎn)為基礎(chǔ)。所以，針對(duì)設(shè)備的管理方面是一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，設(shè)備的全面有效管理對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展也是有著巨大的影響。設(shè)備性能的好與壞是直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，而且對(duì)于生產(chǎn)的成本和效益也是有著影響，設(shè)備性能的優(yōu)越是安全生產(chǎn)模式的重要基礎(chǔ)。

　　

　　企業(yè)在對(duì)于石油的開(kāi)采過(guò)程，隨著時(shí)代的不斷變遷，新的科學(xué)技術(shù)不斷的運(yùn)用，在石油的生產(chǎn)中不斷的投入新的開(kāi)采技術(shù)和新的開(kāi)采設(shè)備，那么在后期設(shè)備的管理方面對(duì)于企業(yè)而言將發(fā)揮著重要的作用。首先，設(shè)備是整個(gè)開(kāi)采過(guò)程的基礎(chǔ)也是最重要的過(guò)程。因?yàn)槠髽I(yè)在開(kāi)采施工的過(guò)程中是需要依賴機(jī)器設(shè)備，也就是開(kāi)采設(shè)備的正常運(yùn)作來(lái)維持生產(chǎn)的先決條件，只有在保證設(shè)備的完整來(lái)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，做好設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)和完善開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，企業(yè)才能正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。其次，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理也是高效保證了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

　　

　　以人為本的生產(chǎn)理念，企業(yè)就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，這點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)就必須要重視設(shè)備的管理和現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改，因此，只有對(duì)TPM設(shè)備管理的重要性有了充分的認(rèn)識(shí)，才能為石油的發(fā)展建立見(jiàn)識(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　

　　二、探索搞好TPM設(shè)備管理的有效途徑與方法

　　

　　1.提高設(shè)備技術(shù)素質(zhì)，堅(jiān)持年審

　　

　　針對(duì)油田點(diǎn)多，野外作業(yè)分布廣散以及開(kāi)采石油過(guò)程中環(huán)境的惡劣等一系列原因，我們?cè)赥PM設(shè)備管理上面應(yīng)當(dāng)建立強(qiáng)制性監(jiān)督機(jī)制，要求設(shè)備每年都需要進(jìn)行年審檢測(cè)，以年審達(dá)標(biāo)為生產(chǎn)主線，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，逐步建立對(duì)于設(shè)備能夠及時(shí)的維護(hù)，超前的整改設(shè)備質(zhì)量，有一個(gè)防患于未然的態(tài)度，始終達(dá)到規(guī)范文明，保持設(shè)備達(dá)標(biāo)全面提高設(shè)備技術(shù)素質(zhì)。

　　

　　2.監(jiān)督設(shè)備質(zhì)量，確保設(shè)備長(zhǎng)期有效作業(yè)

　　

　　設(shè)備質(zhì)量的檢測(cè)，堅(jiān)持不定時(shí)和不定點(diǎn)以及不定數(shù)量的隨機(jī)抽查檢測(cè)方式，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備始終處于有效受控制狀態(tài)，及時(shí)的了解設(shè)備作業(yè)情況，對(duì)于設(shè)備的檢測(cè)方法和設(shè)備安全隱患，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理模式啟到了決定性作用，我們還需要不斷的研究創(chuàng)新監(jiān)督策略和方法，始終將監(jiān)督的最主要方式運(yùn)用在TPM設(shè)備管理的最薄弱環(huán)節(jié)，全面提高TPM設(shè)備管理的整體質(zhì)量水平。

　　

　　3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，有效提高作業(yè)效率

　　

　　狀態(tài)維修和預(yù)防維修并舉，適時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的整修，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)在維修方面的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行，這樣才能提高設(shè)備維修質(zhì)量，有效的將維修成本降低。

　　

　　三、石油設(shè)備的壽命周期主要取決于石油設(shè)備的前期規(guī)劃階段

　　

　　1.油產(chǎn)業(yè)，決定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的是對(duì)于設(shè)備的規(guī)劃和選擇性使用，以及生產(chǎn)方式和技術(shù)水平的不同。這些情況的是直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本性問(wèn)題，管理者對(duì)于石油設(shè)備的全面合理性規(guī)劃，對(duì)于設(shè)備的選擇也需要合理得當(dāng)，這樣的形勢(shì)下就能為企業(yè)掌握和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)奠定良好基礎(chǔ)，也就可以讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)現(xiàn)，如果在決策上選擇不當(dāng)有所失誤，那么必將會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)的順利發(fā)展。

　　

　　2.石油設(shè)備投資一般占企業(yè)固定資產(chǎn)投資的60~70%左右，而投資的使用是否合理得當(dāng)則取決于對(duì)石油設(shè)備的規(guī)劃和選擇。石油設(shè)備規(guī)劃得當(dāng)，選擇合理，這樣就可以使生產(chǎn)要求和節(jié)約投資形成統(tǒng)一，反之，就會(huì)造成投資的浪費(fèi)和石油設(shè)備積壓。

　　

　　3.決定石油設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵因素是對(duì)于石油設(shè)備的選擇和整體規(guī)劃，石油設(shè)備的運(yùn)用對(duì)于生產(chǎn)效率，精度性能，可靠程度如何，生產(chǎn)是否適用，維修是否方便，使用是否安全，能源節(jié)省或浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境有無(wú)污染等，都決定于規(guī)劃和選擇。

　　

　　如果在設(shè)備的規(guī)劃和選型方面做出正確的做法，這就可以讓石油設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，使石油設(shè)備的有效利用率在整體上在提高一個(gè)層次，使產(chǎn)品生產(chǎn)工藝對(duì)石油設(shè)備的各項(xiàng)要求得到滿足，使生產(chǎn)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的條件下順利進(jìn)行；反之，精度性能不能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求，可靠性差，維修不便，故障不斷，修理頻繁，安全事故時(shí)有發(fā)生，修理停歇時(shí)間增長(zhǎng)，必將嚴(yán)重影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　

　　4.決定著石油設(shè)備全壽命周期是取決于石油設(shè)備的規(guī)劃和選型，石油設(shè)備的設(shè)置費(fèi)是以折舊的形式轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本的，構(gòu)成產(chǎn)品固定成本的重要部分，使用費(fèi)（包括動(dòng)力費(fèi)和操作工人工資等）則直接影響著產(chǎn)品的變動(dòng)成本。石油設(shè)備壽命周期費(fèi)用的大小，直接決定著產(chǎn)品制造成本的高低，決定著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益；而石油設(shè)備壽命周期費(fèi)用的95%以上，則取決于石油設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造與選型階段的決策。

　　

　　欲求在保證石油設(shè)備的技術(shù)性能、滿足生產(chǎn)使用要求的前提下使石油設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最小，就必須做好石油設(shè)備規(guī)劃選型決策前的方案論證和可行性分析工作，在滿足生產(chǎn)技術(shù)要求下，設(shè)法降低石油設(shè)備的設(shè)置費(fèi)和維持費(fèi)。這樣才能以較低的壽命周期費(fèi)用，取得較高的綜合效益。

　　

　　三、總結(jié)

　　

　　總之，對(duì)于石油設(shè)備的前期規(guī)劃，直接關(guān)系到企業(yè)規(guī)劃決策的大局，然而做好石油設(shè)備前期規(guī)劃管理，在TPM設(shè)備管理中將前期、使用、維護(hù)和保養(yǎng)之間相互結(jié)合起來(lái)，對(duì)于石油一生的使用壽命和一生的管理都有重要的意義。