新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：TPM設(shè)備管理制度匯編

　　

　　一、設(shè)備巡回檢查管理制度

　　

　　二、設(shè)備密封管理制度

　　

　　三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　　

　　四、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

　　

　　五、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度

　　

　　六、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)制度

　　

　　

　　

　　TPM培訓(xùn)

　　

　　設(shè)備巡回檢查管理制度

　　

　　巡檢內(nèi)容：

　　

　　1 設(shè)備的振動(dòng)：檢查設(shè)備的振動(dòng)是否有異?，F(xiàn)象。

　　

　　2 設(shè)備的聲音：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常。

　　

　　3 設(shè)備的溫度：檢查設(shè)備的溫度是否正常。

　　

　　4 設(shè)備的氣味：是否有介質(zhì)泄漏氣味和其它異常氣味。

　　

　　5 設(shè)備連接緊固情況：地腳螺栓是否松動(dòng)，設(shè)備各連接螺絲是否松動(dòng)。

　　

　　6 設(shè)備潤(rùn)滑情況：觀察油壓、油溫、油位是否正常，目測(cè)油質(zhì)變化情況。

　　

　　7 設(shè)備的密封性：檢查機(jī)、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　

　　8 設(shè)備的腐蝕情況：檢查設(shè)備是否被腐蝕，及腐蝕程度。

　　

　　9 設(shè)備儀表參數(shù)：檢查設(shè)備各相關(guān)儀表參數(shù)是否正常。

　　

　　10  設(shè)備衛(wèi)生：查看設(shè)備衛(wèi)生是否整潔。

　　

　　11  巡檢人員根據(jù)每個(gè)崗位具體設(shè)備情況靈活掌握，做到耐心細(xì)致、全面周到，不漏掉任何一項(xiàng)內(nèi)容。

　　

　　巡檢路線的規(guī)定：

　　

　　1 操作工巡檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題時(shí)，并及時(shí)通知維修人員處理，較大的問(wèn)題要向生產(chǎn)調(diào)度員報(bào)告。

　　

　　2 巡檢人員巡檢時(shí)應(yīng)隨身攜帶適量的工具（如：活口扳手、手錘、測(cè)溫槍、測(cè)振儀等），遇到簡(jiǎn)單方便處理的故障應(yīng)立即處理。

　　

　　3 維修巡檢人員個(gè)人無(wú)法處理的，在巡檢結(jié)束后匯報(bào)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)組織材料和人員進(jìn)行處理。

　　

　　4 操作和維修人員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況采取應(yīng)急措施。

　　

　　5 公司各級(jí)管理人員、維修人員巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)機(jī)器缺油等保養(yǎng)不良的現(xiàn)象，有權(quán)利和義務(wù)要求相應(yīng)員工立即整改。

　　

　　巡檢記錄：

　　

　　1 巡檢人員按照巡檢路線巡檢完畢后，如實(shí)認(rèn)真填寫設(shè)備巡檢記錄，對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，無(wú)論是否處理過(guò)，都要認(rèn)真詳細(xì)做好記錄。

　　

　　2 巡檢記錄填寫時(shí)間，崗位操作人員應(yīng)在整點(diǎn)前后5分鐘范圍內(nèi)填寫完畢；維修工應(yīng)在巡檢完成后開(kāi)始填寫本車間制定的巡檢記錄表，并且在整點(diǎn)后5分鐘內(nèi)填寫完畢。

　　

　　3 保持巡檢記錄表的整潔，巡檢記錄表填寫要使用仿宋字，要求字體工整，不得隨意勾畫、涂抹。

　　

　　4 設(shè)備巡檢記錄由設(shè)備處設(shè)備員每?jī)商焓占淮危⒂稍O(shè)備處保存；維修人員的設(shè)備巡檢記錄表 由維修所在車間每?jī)商焓占淮?，并由本車間整理保存。

　　

　　對(duì)崗位巡檢人員的要求：

　　

　　巡檢人員要具有豐富的專業(yè)技術(shù)、理論知識(shí)，掌握所屬崗位設(shè)備性能，能夠獨(dú)立判斷設(shè)備的基本故障，并有一定的處理應(yīng)急事件的能力。

　　

　　熟練使用巡檢設(shè)備儀器，如：測(cè)溫槍、測(cè)振儀等設(shè)備，能正確讀數(shù)，并能判斷是否超出正常范圍，是否有異常變化。

　　

　　02

　　

　　設(shè)備密封管理制度

　　

　　密封點(diǎn)的分類和統(tǒng)計(jì)范圍：

　　

　　有下列情況之一者，不列入密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)范圍：

　　

　　1 沒(méi)有密封裝置（結(jié)構(gòu)）的兩個(gè)偶合件的結(jié)合部位。

　　

　　2 設(shè)備內(nèi)部無(wú)法檢查統(tǒng)計(jì)、閥門內(nèi)漏無(wú)法檢查的。

　　

　　3 埋在地下的各種管線

　　

　　密封點(diǎn)計(jì)算方法：

　　

　　1、動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法

　　

　　對(duì)連續(xù)運(yùn)動(dòng)（旋轉(zhuǎn)或往復(fù)）的兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)。

　　

　　2、靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法

　　

　　一個(gè)靜密封接合處算一個(gè)靜密封點(diǎn)。

　　

　　03

　　

　　設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　　

　　三級(jí)保養(yǎng)制度：

　　

　　一級(jí)保養(yǎng)（日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)）

　　

　　保養(yǎng)內(nèi)容至少包括：設(shè)備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡(jiǎn)易零件的修理，并做好 更換與修理記錄。

　　

　　a) 外觀整潔。

　　

　　b) 檢查各部位的運(yùn)行狀況，緊固松動(dòng)部位，包括管線松動(dòng)的固定，設(shè)備地腳松動(dòng)堅(jiān)固，法蘭因堅(jiān)固力不夠出現(xiàn)的泄漏。

　　

　　c) 液壓潤(rùn)滑，清洗油路管線、清洗濾油器、油箱添加油或換油。

　　

　　d) 安全防護(hù)、指示儀表齊全、可靠。

　　

　　使用部門的操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)設(shè)備保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。

　　

　　二級(jí)保養(yǎng)

　　

　　a) 二級(jí)保養(yǎng)要完成一級(jí)保養(yǎng)的全部工作，要求潤(rùn)滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤(rùn)滑油質(zhì)，進(jìn)行清洗換油。

　　

　　b) 檢查設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況與主要運(yùn)行指標(biāo)（噪音、振動(dòng)、溫升等），調(diào)整安裝水平，更換或修復(fù)零部件，清洗或更換電機(jī)軸承，測(cè)量絕緣電阻等。經(jīng)二級(jí)保養(yǎng)后要求性能達(dá)到工藝要求，無(wú)漏油、漏 氣、漏電現(xiàn)象，聲響、振動(dòng)、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　

　　c) 按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，（如清油過(guò)濾器網(wǎng)、清洗水夾套），疏通油路、管道，更換或清洗油路管線、濾油器，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。

　　

　　d) 二級(jí)保養(yǎng)前后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)、靜技術(shù)狀況測(cè)定，并認(rèn)真做好記錄。

　　

　　二級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作工參加。

　　

　　三級(jí)保養(yǎng)

　　

　　三級(jí)保養(yǎng)需由設(shè)備處、動(dòng)力處委托生產(chǎn)廠商、專業(yè)機(jī)構(gòu)做性能恢復(fù)檢查或保養(yǎng)修理。

　　

　　操作人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求：

　　

　　1、 操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，做到“四懂”、“三會(huì)”，并經(jīng)考核合格后方能持證上崗操作。

　　

　　2、 操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行及停車。

　　

　　3、 操作人員認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，保持潤(rùn)滑系統(tǒng)完好，按規(guī)定添加潤(rùn)滑油（脂），認(rèn)真填寫設(shè)備潤(rùn)滑記錄。

　　

　　4、 操作人員要保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

　　

　　5、 操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)填寫設(shè)備檢修票，聯(lián)系維修人員診斷處理，在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并通知調(diào)度員及有關(guān)崗位和上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，不查清原因、沒(méi)排除故障，不得盲目開(kāi)車，未處理的缺陷，詳細(xì)記錄在設(shè)備巡檢記錄表和交接班記錄上，并向下一班交待清楚。

　　

　　6、各承包范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表、基礎(chǔ)等要保持完好、清潔，做到防腐、保溫、防凍等完整有效。

　　

　　維修人員設(shè)備保養(yǎng)要求：

　　

　　1、 維修工明確分工，對(duì)分工承包的設(shè)備、管線、儀表負(fù)有巡檢、維護(hù)和修理的責(zé)任。

　　

　　2、 維修工要定時(shí)、定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

　　

　　3 、維修工對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷要及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷要詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

　　

　　4 、維修工接到設(shè)備檢修票后應(yīng)在10分鐘（夜班15分鐘）內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)造成威脅的緊急情況，應(yīng)立即組織檢修，因人力、技術(shù)、備件等原因不能立即檢修的要聯(lián)系本車間分管領(lǐng)導(dǎo)，并將不能檢修的原因詳細(xì)告知操作工，操作工應(yīng)在設(shè)備檢修票上如實(shí)作下記錄。

　　

　　5、 未經(jīng)設(shè)備處、動(dòng)力處同意，不得將配套設(shè)備拆件使用。

　　

　　備用設(shè)備：

　　

　　備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查、維護(hù)，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備還要定期進(jìn)行盤車和切換，使所有設(shè)備處于完好狀態(tài)。長(zhǎng)期備用設(shè)備、閑置設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)賬，設(shè)專人管理，定期維護(hù)保養(yǎng)。

　　

　　04

　　

　　設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

　　

　　管理內(nèi)容和方法：“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”

　　

　　1、“五定”

　　

　　a)定點(diǎn)：按日常規(guī)定的潤(rùn)滑部位注油，不得遺漏；

　　

　　b)定人：設(shè)備的日常加油部位，潤(rùn)滑油由操作工負(fù)責(zé)，潤(rùn)滑脂由維修工負(fù)責(zé)。加油完畢應(yīng)及時(shí) 填寫記錄；

　　

　　c)定質(zhì)：按設(shè)備要求選一潤(rùn)滑油（脂）品種，質(zhì)量要合格。潤(rùn)滑油必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”，清 潔無(wú)雜物，方可加入潤(rùn)滑部位，禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）；

　　

　　d)定時(shí)：對(duì)設(shè)備的加油部位，按照規(guī)定的間隔時(shí)間，進(jìn)行加油，清洗或換油；

　　

　　e)定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤(rùn)滑油（脂）。在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，

　　

　　本著節(jié)約用油的原則，按規(guī)定給油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)加油。

　　

　　2、“三級(jí)過(guò)濾”

　　

　　a) 一級(jí)過(guò)濾：領(lǐng)油大桶到固定貯油箱；

　　

　　b) 二級(jí)過(guò)濾：貯油箱到油壺；

　　

　　c) 三級(jí)過(guò)濾：油壺到潤(rùn)滑部位。

　　

　　加油要點(diǎn)及注意事項(xiàng)：

　　

　　加油人員經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。潤(rùn)滑油位一般應(yīng)保持在顯示刻度的1/2～2/3 之間，有特殊要求的應(yīng)按照設(shè)備資料技術(shù)要求來(lái)定。

　　

　　新安裝設(shè)備第一次（磨合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)在 15～30 天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

　　

　　05

　　

　　設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度

　　

　　設(shè)備基礎(chǔ)資料分類：

　　

　　1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)類資料包含內(nèi)容

　　

　　a）設(shè)備操作規(guī)程（包括電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程）

　　

　　b）設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程（包括電氣、儀器、儀表維護(hù)檢修規(guī)程）

　　

　　c）設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程

　　

　　2、管理定額類資料包含內(nèi)容

　　

　　a）設(shè)備檢修周期定額

　　

　　b）檢修工期定額

　　

　　c）備品配件消耗與儲(chǔ)備定額

　　

　　d）維修費(fèi)用定額

　　

　　e）執(zhí)行定額情況統(tǒng)計(jì)、考核定額完成情況統(tǒng)計(jì)

　　

　　3、報(bào)告和記錄

　　

　　1 設(shè)備臺(tái)帳

　　

　　2 設(shè)備密封檔案

　　

　　3 設(shè)備技術(shù)狀況匯總表

　　

　　4 設(shè)備技術(shù)檔案

　　

　　06

　　

　　設(shè)備檢查評(píng)級(jí)制度

　　

　　設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作，必須定期進(jìn)行，車間每月進(jìn)行一次，由車間設(shè)備副主任組織有關(guān)人員對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備按評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、評(píng)級(jí)。

　　

　　1 設(shè)備檢查評(píng)級(jí)結(jié)果應(yīng)記入設(shè)備技術(shù)檔案。

　　

　　2 設(shè)備處、動(dòng)力處每月對(duì)各車間的檢查評(píng)級(jí)情況進(jìn)行抽查。

　　

　　3 設(shè)備檢查評(píng)級(jí)時(shí)查出的設(shè)備缺陷，車間應(yīng)及時(shí)組織消除，不能立即消除的應(yīng)列入設(shè)備檢修計(jì)劃，缺陷嚴(yán)重而影響安全生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行緊急處理，并及時(shí)匯報(bào)，由有關(guān)部門組織處理。

　　

　　4 設(shè)備等級(jí)評(píng)定，分為完好設(shè)備和不完好設(shè)備。

　　

　　完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：

　　

　　1、零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；

　　

　　a) 主、輔機(jī)的零、部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；

　　

　　b) 儀表、計(jì)器、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置，自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置齊全完整、靈敏、準(zhǔn)確；

　　

　　c) 基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接堅(jiān)固、齊整、符合技術(shù)要求；

　　

　　d) 管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標(biāo)志分明，符合要求。

　　

　　e) 防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合要求。

　　

　　2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，達(dá)到銘牌出力或查定能力；

　　

　　a) 設(shè)備潤(rùn)滑良好，潤(rùn)滑系統(tǒng)暢通，油質(zhì)符合要求，實(shí)行“五定、三級(jí)過(guò)濾”；

　　

　　b) 無(wú)振動(dòng)、松動(dòng)、雜音等不正常現(xiàn)象；

　　

　　c) 各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求；

　　

　　d) 生產(chǎn)能力達(dá)到銘牌出力或查定能力。

　　

　　3 、技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確。

　　

　　a) 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間有統(tǒng)計(jì)、記錄。

　　

　　b) 設(shè)備檔案、檢修及驗(yàn)收記錄齊全；

　　

　　c) 設(shè)備易損配件有圖紙；

　　

　　d) 設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑、冒、滴、漏。

　　

　　電廠TPM設(shè)備管理制度匯編？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。